Future Readiness Check Controlling

In a Nutshell

Dank unseres eigens entwickelten 5D-Modells war unser teamplayers Experten-Team in der Lage, gemeinsam mit dem Controlling des Kunden innerhalb von zwei Tagen Transparenz über zentrale Handlungsfelder der Organisation zu schaffen – ein Aufwand, für den klassische Beratungen in der Regel rund 15 Personentage fakturieren. Auf Basis eines digitalisierten Assessments der Controlling-Organisation, das lediglich rund 30 Minuten Bearbeitungszeit in Anspruch nimmt, konnten im Rahmen eines Workshops zahlreiche Maßnahmen abgeleitet werden. Diese werden vom Controlling-Team nun aktiv umgesetzt, um die Leistung für interne und externe Kunden nachhaltig zu verbessern.

Ausgangssituation

• Unzufriedenheit der Unternehmens mit der Leistung der Controlling-Organisation
• keine neutrale Perspektive, kein ehrliches Spiegelbild innerhalb des Unternehmens
• Notwendigkeit der Identifikation dringlicher und wichtiger Handlungsfelder

Auftrag teamplayers & Experte/in

• Bereitstellung erfahrener Experten zur Optimierung des CO Target Operating Models
• Effiziente Erhebung des Status Quo der erbrachten Controlling Leistung
• Ableitung notwendiger Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung des CO-Teams

Ergebnis

• Dank Anwendung des teamplayers FRC Future Readiness Checks schnelle Transparenz
• Verarbeitung der Erkenntnisse des FRC i.R. eines eintägigen CO-Team-Workshops
• Ableitung eines Maßnahmenkatalogs zur Umsetzung durch das CO-Team