Einführung einer Deckungsbeitragsrechnung

In a Nutshell

Dank der Vermittlung eines erfahrenen Experten aus unserer teamplayers Community gelang es, eine zuvor stark durch komplexe Excel-Auswertungen geprägte Controlling-Landschaft deutlich klarer zu strukturieren und wirksame Steuerungsgrößen zu etablieren. Besonders wertvoll war dabei der pragmatische Ansatz in der Umsetzung. Heute arbeitet das Unternehmen mit einem deckungsbeitragsbasierten Berichtswesen, das Management und Führungskräfte aktiv im Rahmen ihrer Steuerungstermine nutzen.

Ausgangssituation

• Controlling stark Excel-basiert

• fehlende Transparenz zu Kostentreibern und Ergebnisstrukturen

• intern keine Kapazitäten, das Thema strukturiert und zügig umzusetzen

Auftrag teamplayers & Experte

• Vermittlung eines erfahrenen Experten
• Weiterentwicklung der Controlling-Strukturen
• Aufbau einer Sparten- und Deckungsbeitragsrechnung

Ergebnis

• schnelle Bereitstellung und exzellente Unterstützung eines erfahrenen Experten
• messbare höhere Transparenz über Kosten- und Ergebnisstrukturen
• mehr Klarheit und Steuerbarkeit unseres Geschäfts