Aufbau Data Governance Vorstands-Reporting

In a Nutshell

teamplayers unterstützte beim Aufbau einer belastbaren Informationsgrundlage für das Management. Im Fokus stand die fachliche Strukturierung relevanter Finanz- und Steuerungsdaten, die Definition einheitlicher Datenlogiken sowie der Aufbau eines Datenkatalogs mit klar zugeordneten Verantwortlichkeiten. Durch die Schnittstellenarbeit zwischen Controlling, Finance und IT wurden Berichtsanforderungen präzisiert, Transparenz zu Datenquellen und Kalkulationslogiken geschaffen und damit die Grundlage für ein verlässliches Vorstands-Reporting geschaffen.

Ausgangssituation

• Fehlende Transparenz über relevante Finanz- und Steuerungsdaten
• Uneinheitliche Logiken, Definitionen und Datennutzung im Reporting
• Keine klare Zuordnung von Verantwortlichkeiten für Datenbereitstellung und -qualität

Auftrag teamplayers & Experte/in

• Definition einheitlicher Kennzahlen für Vorstand und Management-Reporting
• Strukturierung der Datenbasis und Definition einer einheitlichen Kalkulationslogik
• Aufbau eines Datenkatalogs mit Daten- und Prozessverantwortlichen

Ergebnis

• Einheitliche KPI-Definition und Kalkulationslogik
• Transparente Datengrundlage und klare Verantwortung für Datenherkunft und Validität
• Belastbares Vorstands- und Management-Reporting