Aufbau Data Governance Private Equity Reporting

In a Nutshell

Im Rahmen einer organisatorischen Neuausrichtung unterstützte teamplayers beim Aufbau einer tragfähigen Data Governance für ein Pflicht-Reporting Finanz- und Immobilienumfeld. Im Fokus standen die Fixierung zentraler Datenpunkte und die Optimierung integrierter Berichtsprozesse mit dem Ziel der Sicherung von Datenqualität, Datenschutz und Liefertreue. Ergänzend wurden Schnittstellen zu externen Dienstleistern und Datenquellen optimiert und Verantwortlichkeiten im Reporting-Prozess geschärft. Im Ergebnis entstand eine belastbare Grundlage für konsistente Daten, saubere Werteflüsse und eine verlässliche Berichterstattung.

Ausgangssituation

• Fehlende Data Governance
• Diverse Datenbegriffe, unklare Zuständigkeiten und Risiken im Reporting
• Hoher Abstimmungsaufwand durch heterogene Prozesse und externe Schnittstellen

Auftrag teamplayers & Experte/in

• Aufbau von Data Glossary & Data Dictionary inkl. Zuordnung relevanter Datenpunkte
• Strukturierung des Standard-Reportings mit klaren Verantwortlichkeiten für Daten
• Optimierung von Prozessen, Berichtsinhalten und Formaten

Ergebnis

• Einheitliche Definitionen und Datenstandards mit benannten Daten-Ownern
• Höhere Datenqualität und Verlässlichkeit im Reporting dank benannter Process Owner
• Strukturierte Prozesse und valide Berichtsinhalte für mehr Transparenz und Vertrauen